​したがって、リスク管理を事業活動の監視および監督に適用するプロセスには、次の 6 つのステップが含まれます。 一連のリスク評価基準を開発する。 リスクを分析および評価する。 リスク対応。 企業の検査と審査の計画。 関係機関は、検査および検査の結論に従わない企業に対する事後検査、検査および監督に対処するために調整する。 検査、検査、監督後に一連のリスク管理基準を調整します。

企業活動を監視および監督するための一連のリスク評価基準は、17 の基準に基づいて構築されています。 年間に登録された企業または人の数。 事業所番号または登録住所。 年間に増資を登録した回数。 年間に住所変更を登録した回数。 ベトナムに存在する法定代理人または会社社長。 オーナーがベトナム人であるが法定代理人が外国人である企業。 事業分野で運営する企業を買収する外国投資家は、定款資本の 50% 未満を所有することはできません。 企業が別の地域から住所を移転し、事業登録内容を変更する。 営業登録証が取り消された場合には解散手続きを行う。 子会社および関連会社の数。 納税者の税法遵守を評価する指標。 条件付きのビジネスラインでビジネスを行う。 医療サービスの提供に関する地域社会への警告。 自動車による運送業。 社会保険、健康保険、雇用保険の未払い月数。 企業が社会保険庁にD02-TS徴収報告書を提出するための連絡をしなかった月数。